18/04/2024 tarihinde Tokat'ın Sulusaray ilçesinde meydana gelen 5,6 büyüklüğündeki depremde bize gelen bilgilere göre Buğdaylı Mahallesi'ndeki camiler ve bazı binalarda hasarlar meydana geldi. Buğdaylı Camisi'nin minaresi, minberi ve mihrabı hasar gördü. Ayrıca kerpiç yapılarda, betonarme bir binada ve ahırlarda da çatlaklar ve çökmeler meydana geldi.
Deprem gerçeği ortada ne zaman nereyi vuracağı maalesef bilinmiyor, üstelik Afet sadece deprem sonucu ortaya çıkmıyor. Üstelik İnsanlığı tehdit eden daha bir sürü afet kapıda sırasını bekliyor.
Daha 2 gün önce Linkedin üzerinden aşağıda okuyacağınız yazıyı paylaşmıştım, hadi gelin önce nelere değinmişim birlkte bir okuyalım sonrasında yorumlamaya devam ederiz.
E seçimde bittiğine göre tekrar gerçekler ile yüzleşebiliriz diye düşünüyorum.
Bu yazı yerel yönetimlere açık davet niteliğindedir. Her ne kadar olası Marmara depremi gündemde olsa da #Deprem heran her yerde karşımıza çıkabilir.
Olası bir Afet için Lojistik süreçleri olmazsa olmazımızdır.
Sayın Belediye başkanları Kadrolarınızda kaç tane Lojistik uzmanı var veya kaç tane Sivil Toplum Kuruluşu ile iş birliği yapıyorsunuz?
Türkiye, sıklıkla deprem riski altında olan bir ülke olarak, özellikle Marmara Bölgesi'nde yaşanacak olası bir büyük depreme karşı her daim hazırlıklı olmalıdır. Nüfus yoğunluğu ve sanayi tesislerinin fazlalığı düşünüldüğünde, Marmara depreminin potansiyel etkileri yalnızca yerel değil, ulusal ekonomi üzerinde de derin izler bırakabilir. Bu nedenle, afet lojistiği kritik bir öneme sahiptir.
Afet lojistiği, acil durum yönetiminin temel taşlarından biridir ve afet anında ve sonrasında gerekli malzeme, ekipman ve insan kaynaklarının etkin bir şekilde yönetilmesini kapsar. İyi planlanmış bir lojistik destek sistemi, acil yardım ekiplerinin hızla harekete geçmesini, yardım malzemelerinin doğru zamanda doğru yerlere ulaştırılmasını ve zarar gören altyapının en kısa sürede onarılmasını sağlar. Bu, hem hayat kurtarır hem de toplumun afet sonrası normale dönüş sürecini hızlandırır.
Özellikle Marmara depremi gibi büyük bir doğal afet senaryosunda, lojistik yönetiminin başarısı için önceden hazırlıklı olmak şarttır. Bu, afet öncesi risk değerlendirmeleri yapmak, kaynakları belirlemek ve dağıtım planları oluşturmak anlamına gelir. Ayrıca, afet sonrası iletişim ağlarının ve lojistik merkezlerinin işler durumda tutulması, yardımın kesintisiz bir şekilde sürdürülmesi için hayati önem taşır.
Devlet kurumları, yerel yönetimler, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarının iş birliği içinde hareket etmesi, afet lojistiğinin başarılı bir şekilde yürütülmesinde kilit rol oynar. Her bir aktörün rolleri, sorumlulukları ve koordinasyonu önceden belirlenmeli, böylece afet anında karar alma süreçleri hızlanır ve etkili bir müdahale mümkün olur.
Marmara depremi potansiyeline karşı hazırlıklı olmak, yalnızca bir tercih değil, zorunluluktur. Afet lojistiği, bu hazırlıkların merkezinde yer almalı ve her daim güncellenerek, gerçek bir tehdit anında maksimum etkinlikle devreye girebilmelidir. Bu, sadece zararların azaltılması için değil, aynı zamanda toplumsal direncin ve hızlı toparlanmanın teminatı için de elzemdir.
Bu bilgler ışığında yeni belediye başkanlarına sesleniyorum #Lojistik sektör paydaşları be #STK ile acil iş birliğikleri yapmanız bir tercih değil mecburiyettir.
Uzman kişiler ile kurulacak bağımsız iş birlikleri sadece farkındalık yaratmayacak aynı zamanda #Afet öncesi ve sonrası hayatlar kurtaracaktır.
Önce kendimizi sonra Ailemizi ve çevremizi bilinçlendirmek zorundayız.
Bu bağlamda Loji TV üzerine düşen ne varsa yapmaya hazırdır.
Lütfen iletişime geçiniz.
Gelin dün Tokat ilimizde ne oldu kısaca hatırlayalım.
Halk paniğe kapılarak yeni bir deprem olabilir endişesi ile Kaous yarattı, petrollerde uzun kuyruklar oluştu, Kızılay bölgeye acil çadır ve malzeme göndermek için tedarikçilerini aradı ve bir anda herkes panik halinde birilerini arayak araç tedarik etmeye çalıştı. Yaşanılan panik o kadar büyüdü ki herkes dinlemek yerine yüksek sesle endişesini ortada ki heybeye doldurdu.
Yaşanılan Hatay depreminde defalarca yardım göndermeyi 1 saatliğine bırakıp acaba birbirimizi dinlesek mi veya kim ne yapıyor baksak mı diye defalarca paylaşımlar yaptığımı hatırlıyorum.
Dün bir kere daha gördük ki, Türk halkı maalesef Afet konusunda çok yetersiz.
Acilen yazının başlığında olduğu üzere çağrımı tekrarlıyorum, yerel yönetimler başta olmak üzere tüm belediyeler, STK ve sektör öncüleri ile bir araya gelmeli ekipler kurulmalı ve oyunlaştırma modeli ile vaka çalışmaları yapılarak halk her türlü afete hazır hale getirilmelidir.
Aksi durumda Afetten çok daha fazla zararı birbirimize vermeye devam ederiz.
Her zaman oduğu üzere önerim
Afet Lojistiği iş akış şeması olmazsa olmazımızdır.
Afet lojistiği iş akış şeması, bir afet veya acil durumda malzemelerin ve yardımın nasıl sağlanacağını, depolanacağını, dağıtılacağını ve yönetileceğini gösterir.
Afet lojistiği iş akış şemasının ana bileşenleri:
Talep ve İhtiyaç Belirleme:
- Afet bölgesindeki ihtiyaçlar belirlenir ve talep edilir.
- İhtiyaçların türü, miktarı ve dağıtımı planlanır.
Kaynakların Mobilizasyonu:
- İhtiyaçları karşılamak için kaynaklar ve yardım malzemeleri sağlanır.
- Gerekli ekipman, personel ve yardım kuruluşları organize edilir.
Taşıma ve Nakliye:
- Yardım malzemeleri depolama merkezlerinden afet bölgesine taşınır.
- Taşıma araçları ve lojistik ağlar kullanılarak malzemelerin güvenli ve hızlı bir şekilde ulaştırılması sağlanır.
Depolama ve Dağıtım:
- Yardım malzemeleri afet bölgesinde belirlenen depolama alanlarına yerleştirilir.
- Dağıtım planı çerçevesinde malzemeler, ihtiyaç sahiplerine ulaştırılır.
Koordinasyon ve İzleme:
- Yardım operasyonları sürekli olarak izlenir ve değerlendirilir.
- İhtiyaçların karşılanması ve operasyonların etkinliği için koordinasyon sağlanır.
Geri Bildirim ve Değerlendirme:
- Afet sonrası geri bildirim toplanır ve değerlendirilir.
- Operasyonların etkinliği değerlendirilir ve gelecekteki afetlere hazırlık için öğrenilen dersler belirlenir.
Her afet durumu benzersizdir ve iş akışı şeması, özel ihtiyaçlara ve koşullara uyacak şekilde esnek olmalıdır. Bu yüzden Lojistik yönetimi ve Afet Lojistiği Analitik zeka gerektirmektedir. Hızlı kararlar saha içerisinde alınır ve uygulanır.
Mevcut koonjektörde Lojistik sektöründe emekli olmuş ve saha deneyimi olan bir çok uzman bulunmaktadır.
Çok geç olmadan hangi partiyi tuttuğuna bakılmaksızın acilen bu çok değerli insanları belediyelerinize davet etmenizi öneriyorum.
Afetsiz günlerde görüşmek dileğiyle
#Deprem
#Afet
#Lojistik
#MicroDağıtım