Beykoz Lojistik Meslek
Yüksekokulu’ndan Lojistik bölümünden 2013 yılında
mezun oldum. 2014 yılında KeyLine’de operasyon sorumlusu olarak
çalışmaya başladım. 2022 yılından itibaren Operasyon Müdürü olarak çalışmaya devam ediyorum. Aynı
zamanda 2023 yılı FIATA diploma
eğitim programına devam
etmekteyim.
“Depremde KeyLine olarak
neler yaptık?”
Depremin ilk saatlerinden itibaren KeyLine olarak imkanlarımız dahilinde maksimum düzeyde hem deprem bölgesine araç organizasyonu yaparak, hem yardım faaliyetlerine fiziksel destek vererek hem de bağış yöntemi ile destek olduk. Aynı zamanda üyesi olduğumuz STK’ların yardım
faaliyetlerinde faal olarak yer aldık. Bu dönemde İngiltere’de bir üretici
firmanın deprem bölgesine sevk
etmek istediği özel çimento destekli kumaştan yapılan kurulacağı yerde hava ile şişirilen ve sonrasında ıslatılarak betonlaşması sağlanan ve maksimum 24 saat içinde kullanılacak hale gelen 6 adet su tankını adresten alıp havayolu ile Adana havalimanına oradan da Hatay’da birkaç noktaya sevk ederek kurulumuna bireysel destek sağladık. Bu dönemde bu
operasyonunu gerçekleştirmek
KeyLine için unutulmaz bir sosyal
sorumluluk hareketi olarak
anılarımızda yer aldı.
"Depremle mücadelede etkin ve hızlı bir lojistik gerektiriyor"
Pandemi döneminde olduğu gibi
deprem döneminde de lojistik hizmetlerin etkin ve hızlı bir şekilde yerine getirilmesinin önemi toplum nazarında değer buldu. Lojistiğin gerçek anlamda hayatın olmazsa
olmazı olduğu, ihtiyaç duyulan
hizmetin veya ürünün istenilen zamanda ve istenilen şekilde olması gereken noktaya ulaştırılması deprem döneminde bir çok hayatın
kurtarılmasında etkili oldu.
“Deprem lojistiğinin stratejik yol haritası nasıl olmalıdır?”
Deprem lojistiği, depremden önce, deprem anında ve deprem sonrasında olarak 3 aşamalı bir süreç yönetimini gerektiriyor.
Deprem öncesi dönem idarenin ve bugün için AFAD’ın kontrolünde yapılan hazırlık ve risk yönetim
faaliyetlerini içeriyor. Bu deprem felaketi bize bu planlama döneminde STK’lara hem yer hem de sorumluluk verilmesi gereğini ortaya çıkardı. 18 STK’nın bir araya gelerek
oluşturduğu Afet Lojistik Koordinasyon Kurulu – ALKK önümüzdeki dönemde karşılaşılması olası deprem olaylarında daha etkin olabilmek ve Türkiye Afet Müdahale Planında – TAMP yer alarak sorumlulukları önceden belirlenmiş bir görev alma süreci üzerine
çalışmalarına devam ediyor.
Deprem anında planlar çerçevesinde her bir paydaşın koordinasyon içinde planlara uygun hareket etmesi ve karşılaşılması olası beklenmedik
durumlara da anında hızlı bir
şekilde müdahale etmek üzere güçlü bir iletişim kanalı tahsis edilmesi gerekiyor.
Deprem sonrası dönem de de öncelikle devletimizin yeniden inşa faaliyetlerine destek olunması esası öne çıkıyor.
Depremin acısını en derin şekilde
hissettik, ulaşabildiğimiz kadar
sektörce faydamız olması ise içimize bir nebze su serpti. Bu vesileyle,
Container dergisine duygularımızı ifade etmekte yer verdikleri için
teşekkürlerimizi sunarım.
