Lojistik Sektöründe İnsan Kaynakları Sorunları ve Çözüm Yolları
Lojistik sektörü, dünya genelinde mal ve hizmet taşımacılığının ayrılmaz bir parçasıdır. Ancak, bu sektörün karşı karşıya olduğu en büyük zorluklardan biri, nitelikli ve deneyimli insan kaynağı eksikliğidir. İnsan kaynakları sorunları, lojistik işletmelerinin verimliliğini olumsuz etkilemenin yanı sıra rekabet avantajlarını azaltıp firmaları batış sürecine kadar sürükleyebilmektedir. Lojistik sektöründe yaşanan insan kaynakları sorunlarını ulu orta her yerde dile getirmeye devam ediyorum. Bu hafta daha kapsamlı bir yazıyı sizlerle paylaşmayı planlıyorum.
Pazartesi farkındalığı olması adına kısa bir girizgâh ile iyi okumalar diliyorum.
Firmalara ilk sorum, Sorunları ulu orta ortaya koyup hep birlikte çözüm arıyor musunuz?
Fikirlerin iyi veya kötü olması asla önemli değildir, fikir, fikri doğurur ve ekip çalışmasını destekler.
Nitelikli İşgücü Eksikliğiniz Tam Olarak Nerede:
Deneyimli sürücüler, lojistik yöneticileri ve depo personeli gibi nitelikli işgücü eksikliğiyle karşı karşıya mısınız?
İşgücü Devir Hızınızı Hiç Ölçtünüz mü?
Yüksek işgücü devir hızı, işletmelerin sürekli olarak yeni personel aramak ve eğitmek zorunda kalmalarına neden olur, bu da işletme maliyetlerini artırır.
Şirketiniz Teknoloji Uyum Sorunu Yaşıyor mu?
Lojistik sektörü hızla dijitalleşiyor ve otomasyona geçiyor. Ancak, mevcut personelin bu teknolojik değişime ayak uyduramaması sorun teşkil ediyor.
Peki sizin şirketinizin Teknoloji Uyumuna yaklaşımı hangi boyutta?
Tehlikenin Boyutunu Ölçebiliyor musunuz?
İnsan kaynakları sorunları, lojistik sektörünün büyüme ve sürdürülebilirlik potansiyelini ciddi şekilde sınırlıyor. Yetersiz işgücü, işletmelerin operasyonel verimliliğini düşürüyor ve müşteri hizmetlerini olumsuz etkiliyor. Ayrıca, işgücü devir hızı, işverenler için ek maliyetler ve zaman kaybı anlamına geliyor. Teknoloji uyumsuzluğu ise lojistik işletmelerinin rekabetçi kalabilme yeteneğini zayıflatıyor. Unutmayın personeli fazladan vereceğiniz para ile sadece fazladan birkaç elinizde tutabilirsiniz, personelin kendini değerli hissetmesi için mutlaka gelişimine şirketin katkı sağlaması ve sen bizim için değerlisin modelini uygulaması gerekmektedir.
Çözüm Yollarını yani yol haritanızı görünecek yere asın ve üzerinde sürekli konuşarak hedeflerinizi güncelleyin.
Eğitim ve Gelişim Programları Düzenleyin. İşgücünün becerilerini geliştirmek için eğitim ve gelişim programları oluşturulmalıdır. Lojistik işletmeleri, personelinin teknolojiyi daha iyi anlamasını ve kullanmasını teşvik etmelidir.
Çekici Kariyer Yolları ile Lojistik sektörü, çalışanlarına cazip kariyer yolları sunarak işgücünü elinde tutmalısınız. İleriye dönük terfi ve yükselme fırsatları yarattığınızda çalışma arkadaşınız kendisini daha değerli hissedecektir.
İş birlikleri ve Staj Programları ile Lojistik işletmeleri, okullar ve üniversitelerle işbirliği yaparak staj programları oluşturmalı ve gelecekteki işgücünü yetiştirmeye katkıda bulunmalısınız. Yani kendi kurum kültürünüze göre personele daha Liselerden yatırım yapmayı unutmayınız.
Teknolojik Altyapı Yatırımları ile Lojistik işletmeleri, teknolojik altyapılarını güncellemeli ve personelinin bu teknolojileri kullanmasını kolaylaştırmalıdır. Teknolojini saklamak yerine çalışma arkadaşına soru sormasını öğretmelisiniz.
Sonuç olarak Lojistik sektörü, insan kaynakları sorunlarıyla karşı karşıya olsa da bu sorunların üstesinden gelmek için atılabilecek adımlar her zaman vardır, ya bir yol bulacaksınız ya da bir yol açacaksınız ki farkınız fark edilsin.
Harika bir hafta olması dileğiyle.
Sevgilerimle
Lojistik de insan kaynağı oluşturmak öncelikle mesleki liselerden başlanması gereken bir durum Ülkemde maalesef üniversite seviyesine çıkmış durumda En önemli sorun ise müfredat ve ön hazırlığın olmamasıdır lise bitiren genç iyi puan yapamamışsa kolay ve ucuz okuyacağı bölüm seçiyor Okullar sektör STK ları ile sıkı işbirliği içinde olup ihtiyaçlarını belirleyip eleman ve yönetici yetiştirmek zorundadır Sektörde çok yeterli bilgi kaynakları mevcut ancak Nasıl değerlendirilebilir bilgisine ulaşmak lazımdır ,sektörel dergiler medya stk ların birikiminden faydalanmak gerekir
Her surecin başında, iyileştirmesinde ve sürekliliğinde insan var. Doğru insan , doğru liderlikle katkı yaratır. Aksi, önce çalışanların nihayetinde firmanın geleceğine mal olur.
Kesinlikle katılıyorum. Bir de eklemek isterim ki lojistik çalışanlarının kariyer planlaması konusunda da çok eksiklikleri var. Ayrıca lojistik çalışanları sorunları dinlenmiyor, dinlense de herhangi bir aksiyon alınmıyor. Lojistik bir hizmet sektörü ve en önemli sermayesi çalışan insanlar. Üst düzey yöneticiler bunu bir türlü anlamak istemiyorlar ve hep nitelikli iş gücü arayışındalar.
Araştırmalarınız bilgileriniz için teşekkür ederiz ,Recep hocam