Özellikle Dedike Araç Filoları, FTL ve Parsiyel taşımalar konusunda uzmanlaşmış olan Gürün Global, müşteri ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla güçlü bir ağ oluşturmuştur.
Gürün Global, 200'ün üzerinde özmal araca sahip olup, taşeron firmalar ile iş birliği yaparak dağıtım operasyonlarında geniş bir network sağlamaktadır. Özellikle İstanbul Şehir İçi Dağıtımı ve İstanbul çıkışlı İzmir, Ankara, İzmit, Sakarya, Bursa,
Eskişehir, Konya, Kayseri, Adana ve Antalya gibi büyük illere yapılan FTL ve Parsiyel taşımalarda rekabetçi fiyatlar ve yüksek hizmet kalitesi
sunmaktadır. Gürün Global,
sektördeki gelişmeleri takip etmek ve piyasa gereksinimlerini
karşılamak için uzman bir ekibe
sahiptir ve sürekli yatırımlar
yapmaktadır.
Dürüstlük ve güvenilirlik, Gürün
Global için en önemli değerlerdir. Ayrıca çevre duyarlılığı, insan hakları ve etik kurallara olan hassasiyeti de göz ardı etmemektedir. Gürün Global, FMCG sektöründe, soğuk zincir dağıtım operasyonlarında ve kargo firmalarına operasyonel destek
sağlayarak önemli bir rol
üstlenmektedir.
2022 yılında Gürün Global, taşıma ve dağıtım operasyonlarına ek olarak depolama çözümleri, cross-dock operasyonları ve parsiyel dağıtım iyileştirme projeleri gibi büyük
hamleler yapmayı planlamaktadır. Dijital çözümlerle desteklenen proje lojistiği, müşterilerin proje yönetimi ve iletişim gereksinimlerini
karşılamayı hedeflemektedir.TANIŞMA & PROJE
DEĞERLENDİRME SÜREÇLERİ
Gürün Global, müşterileriyle lojistik operasyonlarıyla ilgili çalışmalara başlamadan önce gizlilik
sözleşmesiyle süreç auditi
yapmaktadır. Bu değerlendirme
süreci, güçlü ve zayıf yanları
belirlemek, iyileştirilmeye açık
noktaları ve olası proje önerilerini belirlemek, geleceğe dönük tehdit ve fırsatları değerlendirmek, kısa ve uzun vadeli önlemler ile yapısal değişiklik ihtiyaçlarını ortaya koymak ve projenin taslağını oluşturmak amacıyla gerçekleştirilir. Bu ön
değerlendirme raporu, sinerji ve süreç iyileştirme fırsatlarını içeren detaylı bir analiz sunar.
Eğer müşteri, sunulan ön
değerlendirme raporunda potansiyel görülen sinerji ve süreç iyileştirme fırsatlarına ilgi duyarsa, daha sonra detaylı bir proje planı hazırlanır. Bu aşamada, proje modeli ve fiyat teklifi sunulur. Fiyat teklifinin onaylanması ve sözleşmenin imzalanmasının
ardından, aksiyonlar, termin süreleri ve sorumluları içeren detaylı proje planı hazırlanır.
Proje planının ve süreçlerin
netleştirilmesi ve onaylanmasının
ardından, operasyonel süreçlere geçilir. Proje tamamlanana kadar, haftalık ve aylık proje değerlendirme toplantıları düzenlenir ve sunumlar ve materyaller tarafımızca hazırlanır.
Gürün Global, depo ihtiyaçları ve depolama çözümleri, depo
otomasyonu ve malzeme elleçleme optimizasyonu, dedike araç filoları, şehir içi çok noktalı dağıtım projeleri, araç ve proje takip yazılımları, depo yönetim yazılımı ihtiyaçları, malzeme elleçleme süreçlerinin iyileştirilmesi ve optimizasyonu, yıllık FTL ve
parsiyel taşıma ihtiyaçları, tedarik zinciri süreçlerinin
optimizasyonu ve yönetimi gibi hizmetleri sunmaktadır.
Gürün Global, 200'ün üzerinde özmal araca sahip olup, taşeron firmalar ile iş birliği yaparak dağıtım operasyonlarında geniş bir network sağlamaktadır. Özellikle İstanbul Şehir İçi Dağıtımı ve İstanbul çıkışlı İzmir, Ankara, İzmit, Sakarya, Bursa,
Eskişehir, Konya, Kayseri, Adana ve Antalya gibi büyük illere yapılan FTL ve Parsiyel taşımalarda rekabetçi fiyatlar ve yüksek hizmet kalitesi
sunmaktadır. Gürün Global,
sektördeki gelişmeleri takip etmek ve piyasa gereksinimlerini
karşılamak için uzman bir ekibe
sahiptir ve sürekli yatırımlar
yapmaktadır.
Dürüstlük ve güvenilirlik, Gürün
Global için en önemli değerlerdir. Ayrıca çevre duyarlılığı, insan hakları ve etik kurallara olan hassasiyeti de göz ardı etmemektedir. Gürün Global, FMCG sektöründe, soğuk zincir dağıtım operasyonlarında ve kargo firmalarına operasyonel destek
sağlayarak önemli bir rol
üstlenmektedir.
2022 yılında Gürün Global, taşıma ve dağıtım operasyonlarına ek olarak depolama çözümleri, cross-dock operasyonları ve parsiyel dağıtım iyileştirme projeleri gibi büyük
hamleler yapmayı planlamaktadır. Dijital çözümlerle desteklenen proje lojistiği, müşterilerin proje yönetimi ve iletişim gereksinimlerini
karşılamayı hedeflemektedir.TANIŞMA & PROJE
DEĞERLENDİRME SÜREÇLERİ
Gürün Global, müşterileriyle lojistik operasyonlarıyla ilgili çalışmalara başlamadan önce gizlilik
sözleşmesiyle süreç auditi
yapmaktadır. Bu değerlendirme
süreci, güçlü ve zayıf yanları
belirlemek, iyileştirilmeye açık
noktaları ve olası proje önerilerini belirlemek, geleceğe dönük tehdit ve fırsatları değerlendirmek, kısa ve uzun vadeli önlemler ile yapısal değişiklik ihtiyaçlarını ortaya koymak ve projenin taslağını oluşturmak amacıyla gerçekleştirilir. Bu ön
değerlendirme raporu, sinerji ve süreç iyileştirme fırsatlarını içeren detaylı bir analiz sunar.
Eğer müşteri, sunulan ön
değerlendirme raporunda potansiyel görülen sinerji ve süreç iyileştirme fırsatlarına ilgi duyarsa, daha sonra detaylı bir proje planı hazırlanır. Bu aşamada, proje modeli ve fiyat teklifi sunulur. Fiyat teklifinin onaylanması ve sözleşmenin imzalanmasının
ardından, aksiyonlar, termin süreleri ve sorumluları içeren detaylı proje planı hazırlanır.
Proje planının ve süreçlerin
netleştirilmesi ve onaylanmasının
ardından, operasyonel süreçlere geçilir. Proje tamamlanana kadar, haftalık ve aylık proje değerlendirme toplantıları düzenlenir ve sunumlar ve materyaller tarafımızca hazırlanır.
Gürün Global, depo ihtiyaçları ve depolama çözümleri, depo
otomasyonu ve malzeme elleçleme optimizasyonu, dedike araç filoları, şehir içi çok noktalı dağıtım projeleri, araç ve proje takip yazılımları, depo yönetim yazılımı ihtiyaçları, malzeme elleçleme süreçlerinin iyileştirilmesi ve optimizasyonu, yıllık FTL ve
parsiyel taşıma ihtiyaçları, tedarik zinciri süreçlerinin
optimizasyonu ve yönetimi gibi hizmetleri sunmaktadır.
